Консалтинговая компания для малого и среднего бизнеса
Консалтинговая компания для малого и среднего бизнеса
// финансы
// маркетинг
// стратегия
// оптимизация ФОТ
Рост прибыли вашего бизнеса через стратегию и внедрение за 3 месяца
Помогаем владельцам малого и среднего бизнеса справиться с ключевыми вызовами в 2026 году:
падение или отсутствие роста чистой прибыли
раздутый ФОТ и неэффективность штата сотрудников
нет системы в финансах и новых налогах
Максим Попцов
Основатель консалтинговой компании performa
ex-PwC
Международное образование BA/IB
Инвестиционный бэкграунд
Системный бизнес под ключ за 3 месяца
Проект для собственников, которые хотят навести порядок в бизнесе и увеличить чистую прибыль.
Подходит, если:
Бизнес «уперся» в потолок: много действий, мало предсказуемого результата
Прибыль ниже потенциала: маржа падает, расходы растут, решения принимаются «по ощущениям»
Нет единого фокуса: продажи / маркетинг / финансы / операционка тянут в разные стороны
Бизнес впал в кризис
Как мы работаем
Этап 1: Аудит
Задача этапа:
Честно зафиксировать текущее состояние бизнеса и причины «почему прибыль не растёт так, как должна»
- Анализ внутреннего контура: финмодель, маркетинг, продажи
- Анализ внешнего контура: рынок, конкуренты
- Анализ клиентского контура: custdev
Клиент получает: Карту бизнес-модели и узких мест в прибыли + приоритизированные гипотезы роста прибыли
Длительность: 4 недели
Этап 2: Разработка стратегии
Задача этапа:
Превратить выявленные гипотезы в конкретный план роста прибыли
- Целевая модель доходов
- Маркетинговая стратегия привлечения клиентов
- Воронка продаж и логика конверсии
Клиент получает: Стратегию роста чистой прибыли с расчётом эффекта от ключевых инициатив + план внедрения
Длительность: 4 недели
Этап 3: Внедрение
Задача этапа:
Запустить разработанную стратегию под ключ
- Настраиваем процессы маркетинга и продаж под целевую стратегию
- Обучаем команду работе по новой стратегии, воронке и инструментам
- Запускаем пилотные инициативы
Клиент получает: Работающую стратегию роста прибыли + команда понимает, что делать + собственник видит цифры и управляет ростом прибыли
Длительность: 4 недели
Бесплатный разбор вашего бизнеса
Если нужен порядок в бизнесе и результат в чистой прибыли — начните с бесплатного 30-мин разбора. Дальше мы предложим наиболее подходящий формат под вашу задачу: флагман, спецпроект или точечное решение.
Быстро уточняем текущий контекст бизнеса: прибыль / ФОТ / финансы / управление.
Формируем 3–5 зон внимания, где вероятнее всего теряются деньги и управляемость.
Определяем следующий шаг: что собрать / посчитать / проверить в первую очередь.
Рекомендуем подходящий под ваш запрос формат.
Если задача не наша — скажем прямо и порекомендуем тех, кто может помочь.
Спецпроект «Финансы»
Приведи финансовый контроль своей компании в порядок и начни зарабатывать больше как собственник
Правильный управленческий учет помогает увидеть и сократить лишние затраты на 23%
Подходит, если:
- Хочется принимать решения на цифрах, а не на ощущениях
- Нельзя быстро ответить: что даёт маржу, где утечки
- Хочется дисциплины: правила, лимиты, планирование, сценарии
- Постоянные кассовые разрывы
Длительность: 4 недели
Артефакты:
Анализ рычагов прибыли
Анализ чувствительности
Финансовая модель
Проект фондирования
Спецпроект «Оптимизация ФОТ»
Повысим эффективность использования фонда оплаты труда за 1,5 месяца через грейдинг, KPI и HR-аналитику
Оптимизация ФОТ помогает сократить неэффективные затраты, увеличить маржу и высвободить место для новых налогов 2026.
Подходит, если:
- ФОТ раздулся, эффективность людей «размыта»
- Нет прозрачных ролей / KPI, собственник «тащит» всё на себе
- Мотивация не привязана к результату по чистой прибыли
Длительность: 6 недель
Артефакты:
KPI модель и правила мотивации
Оргструктура и модель ролей
Грейдинг / матрица уровней
Комплексная оценка сильных сторон команды
Точечные решения
Когда нужно решить локальную задачу
Стратсессия для владельцев
За 4 часа найдём управленческий рычаг, который даст результат уже в первый месяц
Подходит собственникам, если:
- Застряли в операционке
- Прибыль растет медленно или ниже потенциала
- Много действий, нет одного главного фокуса
- Нужен быстрый управленческий результат
Структура стратегической сессии:
- Диагностика бизнеса
- Выбор главного управленческого рычага
- План запуска на 30 дней
- Вектор на 6 месяцев
Через 2−6 недель вы видите первый управленческий эффект: рост маржи, экономию, увеличение конверсии или высвобождение времени.
Несколько цифр о нашей работе
6+ лет
Опыт команды в консалтинге
113 млн.
Помогли заработать нашим клиентам
+24%
Среднее увеличение чистой прибыли после внедрения стратегии
53%
Компаний получают заметный результат уже после 2 месяцев совместной работы
Максим Попцов
Международное образование в топовом ВУЗе Европы по программам BA и IB
Опыт работы в международных корпорациях: PwC, Pilsner Urquell, Škoda Auto
Развивал международное направление в инвестиционом фонде с капиталом более $ 200 млн.
Частный практикующий консультант для владельцев МСБ
Результаты компаний, которым мы помогли
Фотостудия «Свобода»
Проблема:
Бизнес уперся в потолок, а масштабирование не давало результатов
Решение:
Проведен аудит, обнаружены узкие места и точки роста, разработана и внедрена стратегия роста компании
Итог:
- Прирост NPS: +31%
- Закрыты малоэффективные залы
- Увеличение выручки в «несезон»
- Прирост чистой прибыли: +61%
Школа экономики «Eduarius»
Проблема:
Отсутствие системы привлечения лидов и проблемы с продажами
Решение:
Рассчитана маркетинговая unit-экономика, разработана воронка и скрипты продаж
Итог:
- Понятная и управляемая воронка продаж
- Увеличение лидов: +103%
- Процент закрытие лида в продажу: +21%
- Прирост чистой прибыли: +48%
Электромонтажная компания «САВБЕС»
Проблема:
Увеличение штата сотрудников привело к увеличению расходов в 2 раза и уменьшению чистой прибыли на 11%
Решение:
Разработана KPI-модель и система мотивации сотрудников, привязанная к чистой прибыли компании
Итог:
- Сокращение неэффективных (приносящих убыток) сотрудников
- Увеличение коэффициента чистая прибыль/сотрудник: +37%
- Прирост чистой прибыли: +26%
Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса или напишите нам в Telegram, чтобы задать любые вопросы и подобрать наилучший формат для решения задач в вашем бизнесе.
Введите ваш номер телефона, чтобы получить бесплатную консультацию
Написать в Telegram
Бесплатный разбор бизнеса
Разберём структуру вашего бизнеса и покажем, какие изменения увеличат чистую прибыль быстрее всего.
Длительность 30 минут
Разбор бесплатный
Место проведения – Zoom
Заказать звонок
Оставьте свои контакты и мы позвоним вам
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике обработки персональных данных.
